Seleção criteriosa dos consultores: Ter “os melhores do mercado” exige mais do que currículo — é preciso combinar experiência técnica com habilidades interpessoais, visão estratégica e capacidade de adaptação ao contexto do cliente.

Metodologia bem definida: A execução precisa de estrutura. Processos claros, cronogramas realistas e indicadores de desempenho ajudam a manter o projeto no rumo certo.

Comunicação constante e transparente: Consultores devem manter o cliente informado sobre avanços, desafios e decisões. Isso fortalece a confiança e permite ajustes rápidos quando necessário.

Foco em resultados mensuráveis: A entrega deve ir além de relatórios — é preciso gerar impacto real. Estabelecer KPIs desde o início ajuda a comprovar o valor da consultoria.

Cultura de colaboração: Consultores não devem apenas entregar soluções, mas cocriar com o cliente, capacitando a equipe interna e garantindo continuidade após o fim do projeto.